公司管理制度

精良的公司管理是企业完成可继续开展的内涵动力。自2011年1月郑州米乐耐火科技有限公司建立以来，公司把公司管理与消费谋划事情无机联合起来。严厉依照《公法律》和国度相干执法、法例、规章的要求，体例完成《郑州米乐耐火科技有限公司外部控制手册》，包括公司片面的构造架构、战略计划、社会责任、人力资源办理、企业文明、资金办理、贩卖办理、信息化办理等外部控制制度，进一步标准了公司外部各个办理条理相干商业流程，

公司开展

郑州米乐耐火科技有限公司是一家混淆一切制企业，从属于中国建材团体旗下的一家上市公司——米乐科技有限公司[yǒu xiàn gōng sī]的子公司，占空中积200余亩。建立于2011年1月，多年来，不停努力于推进建材行业的开展，已成为建材行业龙头企业，2016年完成业务务支出4.26亿元，利润总额3056万元。　　公司次要产品：水泥、有色两行业用耐火质料，年消费才能10万吨。是集研发、消费、贩卖和技能办事为一体的科技型耐火质料企

产品办理

公司一向承袭“严厉实行质量尺度，增强消费历程监控;满意客户对产品的需求，确坚持续改良创新;刚强兑现米乐的答应”的质量目标。以质量保生活，以质量树品牌，以质量求效益，树立全员质量观。严把产品格量关，坚持质量办理系统的无效性，构成《质量办理处分条例》，从质料控制、技能保证、消费历程控制、出厂查验、贩卖关键、消费运营、施工等各个关键增强质量控制与包管，为客户提供担心产品。公司先后被评为

人才培育

公司订定了一系列的优惠政策，实行了招贤纳士、引进人才的步伐，对引进的人才为其办理住房、五险等，让他们亲身感觉到米乐的事情是全心全意[quán xīn quán yì]的，来的开心、干的得意。经过这一步伐，这几年米乐从天下各地引进了多名有大专以上学历、中初级技能职称的工程技能职员，为企业的科技创新及开展提供了人才包管。　　员工是企业的财产，员工在现在社会条件下过得很艰苦，公司从体贴和掩护员工的基本长处动身从严办理，同时在一样平常事情中

情况掩护

牢牢围绕郑州米乐转型开展偏向，尽力打造科技型、高发展性企业，努力于成为国际绿色耐火质料综合集成办事商。　　公司将环保办理系统与情况尺度化建立归入企业的办理系统，深化产品消费各个关键。起首，公司使用报刊、口号等情势增强宣传，进步企业全体员工的环保认识。其次落实环保责任制，环保责任“一岗双责，党政同责”将情况办理责任制落实到部分、落实到班组、落实到每一团体，并承受党委果